建立长效管理巩固整治成果 婺城写好环境整治“后半篇文章”

      “你好，你这样属于占道经营了，请把摊子移回到店里去。”“喂，这边道路两侧有一些建筑垃圾堆放在这里，抓紧联系卫生保洁员来清运。”这样的对话，每天都能在长山乡的街头巷尾听到。“小城镇环境综合整治，基础在‘建’，关键在‘管’。所以我们建立了‘日常巡逻 小城镇’长效管理机制，通过组织两站两员、行政执法、乡村两级干部等多方力量，对集镇的环境卫生、道路秩序、商户经营等开展日常巡逻管理，进一步巩固小城镇整治成果和长效管理机制常态化运行。”长山乡人大主席江志云介绍道。

      除了乡镇自身紧抓长效机制建立，近期，为了进一步长效巩固小城镇环境综合整治成果，婺城区整治办督导组的工作人员，对已验收的小城镇整治开展了“回头看”活动。“乡镇街道占道经营、车乱停等现象仍偶有发生，不少乡镇公厕、农贸市场等重点区域依旧存在一些环境卫生问题……”督查组针对发现的问题，进行了仔细罗列梳理，下发到相关责任单位要求整改。

      据介绍，婺城区小城镇整治“回头看”活动，主要聚焦“五看”：一看设施是否正常运行，二看卫生是否常态保洁，三看秩序是否井然有序，四看风貌是有有效管控，五看制度是否建立健全。

      “在第一轮回访的基础上，接下去，我们将进行第二次回访，对未完成问题整改的单位，下发督办单，情节严重的，约谈相关领导。”区小城镇相关负责人表示。据悉，婺城区除了通过强化督查、交办问题、定期巡查、约谈问责等方式，将小城镇“回头看”落到了实处。另外，还安排了一笔专项资金，专用于解决“回头看”中发现的问题，在不断发现和解决问题中，巩固了此前的整治成果。

      小城镇整治，三分在建，七分在管。对此，婺城区结合实际，不断探索建立长效管理机制。2017年，婺城区在全省率先启动“两站两员”试点工作。通过在乡镇、农村等交通管理的“末梢”，设立“交通安全管理站、交通安全劝导站”，并面向社会聘请“交通安全管理员、交通安全劝导员”，以“两站” “两员”的模式，构建起交通安全管理最基层的网络。

      两年多来，“两站两员”被不断推广普及。截至目前，婺城区共有交通管理员39名，交通劝导员483名，每年安排专项工作和人员经费约1000万元。投入资金解决交通管理“末梢”无人管的问题后，婺城区还研发使用了一个APP系统，解决“管得好”的问题。

        该系统是农村道路交通管理手机终端APP系统，这是一个用于提高交通管理员、劝导员的工作效率的智能系统。管理员、劝导员在每天开展路面巡查时，可以将发现的道路隐患、交通违法及占用、损坏公路等行为，通过手机APP，将事前、事中、事后的照片和处理结果上传到交管站平台。交管站长通过后台实时监管，对于不能处理的问题，上传到各个主管部门的指挥中心，形成闭环管理体系。

      “两站两员”试点工作的普及推广，正是婺城区在小城镇整治中抓好长效机制建设的一个缩影。下一步，婺城还将继续创新，着眼两站两员、驻镇规划师、环卫保洁、街路长制、线乱拉管控等长效机制建设，不断实现城镇治理水平的大幅提升，为“花满婺城”和“双城”战略贡献力量。